QC七大手法顺口溜，轻松掌握质量管理技巧

11 阅读：3 2025-08-03 00:40:32 评论：0

质量管理（QC）七大手法，是质量管理中常用的一套工具和方法。这套手法简单易学，实用性强，能够帮助企业和个人提高工作效率，提升产品和服务质量。下面，我们就来通过一首顺口溜，轻松掌握QC七大手法。

一、排列图（Pareto Chart）

排列图，找主因，

关键因素要明确，

主次分明排一排，

问题解决有方向。

二、因果图（Fishbone Diagram）

因果图，鱼骨头，

问题原因要找全，

层层分解理脉络，

对症下药效果好。

三、直方图（Histogram）

直方图，看分布，

数据波动要掌握，

形状规则看集中，

异常波动要关注。

四、控制图（Control Chart）

控制图，稳如山，

上下限线要明确，

波动范围要控制，

异常情况要分析。

五、散布图（Scatter Diagram）

散布图，找关系，

相关性强要分析，

趋势明显看走向，

预测未来有依据。

六、分层法（Layered Approach）

分层法，分层次，

数据来源要明确，

不同层次要分析，

问题解决有针对性。

七、调查表（Check Sheet）

调查表，记录详，

数据统计要准确，

问题发现要及时，

改进措施要落实。

这首顺口溜简单易懂，让我们一起来回顾一下：

排列图，找主因，

因果图，鱼骨头，

直方图，看分布，

控制图，稳如山，

散布图，找关系，

分层法，分层次，

调查表，记录详。

通过这首顺口溜，我们可以快速了解QC七大手法的基本概念和用途。在实际工作中，我们可以根据具体情况，灵活运用这些方法，提高质量管理水平。

首先，我们要学会运用排列图找出影响质量的主要因素，明确解决问题的方向。其次，通过因果图分析问题产生的原因，层层分解，找到问题的根源。接着，利用直方图观察数据的分布情况，发现异常波动，及时采取措施。同时，控制图帮助我们稳定生产过程，确保产品质量。散布图则帮助我们分析两个变量之间的关系，为预测未来提供依据。分层法让我们从不同层次分析问题，提高解决问题的针对性。最后，调查表帮助我们记录数据，发现问题，及时改进。

总之，QC七大手法是质量管理中不可或缺的工具。通过这首顺口溜，我们可以轻松掌握这些方法，提高工作效率，提升产品质量。在实际工作中，我们要不断学习、实践，将QC七大手法运用到生产、服务、管理等各个方面，为企业创造更大的价值。